Conceição Lima
Palestras Setembro Amarelo · Agenda com vagas limitadas · Datas confirmadas por ordem de fechamento

Alguém no seu time pode não estar bem. E talvez você ainda não tenha percebido

Palestras conduzidas por psicóloga com 26 anos de experiência clínica e 23 anos de atuação em Recursos Humanos, levando conhecimento, reflexão e ferramentas práticas para o cuidado com as pessoas e a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis. Presencial em São Paulo e região ou on-line para equipes de todo o Brasil.

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Em 2025, o INSS concedeu 4,1 milhões de benefícios por incapacidade. Aproximadamente 1 em cada 7 esteve relacionado a transtornos mentais e comportamentais.

Fonte: Ministério da Previdência Social / INSS — dados de 2025.


Desde 26 de maio de 2026

Este é o primeiro Setembro Amarelo com a nova NR-1 em vigor.

A nova redação do capítulo 1.5 da NR-1, estabelecida pela Portaria MTE nº 1.419/2024, passou a incluir expressamente os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). A partir de 26 de maio de 2026, as organizações passaram a contar com a norma em plena vigência para o gerenciamento desses riscos.

Isso amplia a responsabilidade das organizações na identificação, avaliação e prevenção de fatores relacionados à organização e às condições de trabalho que podem impactar a saúde dos trabalhadores — como sobrecarga, falta de suporte e situações de assédio, entre outros.

Nesse cenário, preparar lideranças para reconhecer sinais de sofrimento, acolher adequadamente e saber quando e como encaminhar uma situação deixou de ser apenas uma iniciativa de cuidado: tornou-se parte importante de uma cultura organizacional de prevenção.

Saúde mental já é uma questão estratégica para as organizações.

O adoecimento mental deixou de ser apenas uma questão do RH

Hoje, saúde mental também é uma questão de gestão, prevenção e sustentabilidade do negócio. Os impactos aparecem nos afastamentos, na produtividade, na retenção de talentos e nos riscos relacionados à organização do trabalho.

Saúde mental também é uma questão de gestão e sustentabilidade do negócio

546.254 afastamentos relacionados à saúde mental em 2025

O número representa um recorde da série histórica e um aumento de 15,7% em relação a 2024. Entre os diagnósticos mais frequentes estão os transtornos de ansiedade e os episódios depressivos.

63% dos afastamentos foram de mulheres

As mulheres representaram a maior parcela dos afastamentos relacionados à saúde mental. São Paulo concentrou o maior volume de benefícios concedidos no país.

3 meses é a duração média do afastamento

Para as organizações, isso significa mais do que o período de ausência: envolve reorganização das equipes, sobrecarga, perda de continuidade e custos associados à substituição e ao retorno ao trabalho.

 A palestra certa para cada público, momento e desafio.

 Toda palestra começa antes do evento: em uma conversa com o RH para entender a realidade da empresa e o objetivo da ação. Assim, o conteúdo é personalizado para quem estará na sala — com linguagem, exemplos e profundidade adequados a cada público.


Formato 1 — Minha versão recomendada

Para todos · 60–90 min · Presencial ou on-line

"Sinais que a gente aprende a não ver"

Uma palestra para abrir o Setembro Amarelo de forma acolhedora, prática e sem tabus. Um convite para ampliar o olhar sobre a saúde mental, reconhecer sinais de sofrimento no cotidiano e aprender como se aproximar de alguém que não está bem — sem julgar, diagnosticar ou assumir para si a responsabilidade de cuidar do outro.

  • Como o sofrimento psíquico pode aparecer no cotidiano — inclusive quando não existe um pedido explícito de ajuda
  • Como se aproximar de alguém que não está bem: o que dizer, como ouvir e o que evitar
  • Acolher sem assumir: como oferecer presença e apoio sem ultrapassar os limites do papel de colega ou gestor
  • Quando e como orientar a busca por ajuda profissional
  • Caminhos de cuidado e apoio: recursos disponíveis dentro e fora da organização

Formato 2 — Destaque

Mais procurada · 90–120 min · Gestores e lideranças

"Liderança que percebe"

Formação para quem conduz pessoas e ocupa uma posição estratégica na prevenção e no manejo de situações que envolvem saúde mental no trabalho. Em um cenário em que os fatores de risco psicossociais passaram a integrar o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais da NR-1, preparar as lideranças para reconhecer sinais, conversar com segurança e acionar os recursos adequados torna-se parte importante de uma cultura de prevenção.

  • Fatores psicossociais no trabalho: o que são e como podem se manifestar na rotina das equipes
  • O papel da liderança na prevenção: como decisões, relações e formas de organização do trabalho podem favorecer ou reduzir riscos
  • Como abrir uma conversa difícil: acolher sem invadir, julgar ou diagnosticar
  • O que fazer diante de uma situação de sofrimento intenso: primeiros passos, limites e encaminhamentos
  • Quando e como escalar uma situação: articulando liderança, RH, Saúde Ocupacional e demais canais da organização
  • Documentação e continuidade: como integrar a ação aos processos internos de prevenção e gestão de riscos

Formato 3 — Programa

Programa · 3 encontros ao longo de setembro · Ciclo Setembro Amarelo

"Ciclo Setembro Amarelo"

Para empresas que querem ir além de uma ação pontual. Um programa em três encontros que cria uma sequência de sensibilização, capacitação e escuta — envolvendo diferentes públicos e transformando o Setembro Amarelo em uma oportunidade concreta de fortalecer a cultura de cuidado e prevenção em saúde mental.

  • Encontro 1 — Abertura: saúde mental e prevenção para todo o time
  • Encontro 2 — Lideranças: formação prática para gestores e líderes
  • Encontro 3 — Escuta: roda de conversa com grupo reduzido
  • Comunicação interna: kit de conteúdos para manter o tema presente ao longo do mês
  • Fechamento: relatório com percepções, pontos de atenção e recomendações ao RH



Uma ressalva que você precisa ouvir antes de fechar.

Palestra não adequa uma empresa à NR-1.

A gestão dos riscos psicossociais exige um processo estruturado de identificação, avaliação, prevenção, registro e acompanhamento dentro do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. Uma palestra ou ação de conscientização, por si só, não substitui inventário de riscos, plano de ação ou monitoramento.

O que uma ação bem conduzida pode fazer é diferente — e importante: ampliar o repertório das equipes, preparar lideranças para reconhecer situações de atenção, orientar sobre caminhos de acolhimento e encaminhamento e gerar registros da capacitação realizada.

Se a sua empresa ainda não iniciou esse processo, eu prefiro dizer isso na primeira conversa.

Porque saúde mental não deve ser tratada como uma ação para “cumprir tabela” — e uma palestra não deve vender a falsa sensação de que a empresa já está adequada.

Setembro Amarelo pode ser o começo da conversa. A prevenção precisa continuar depois de setembro. 


Como Funciona - Do primeiro contato ao pós-evento

01 · Conversa de escopo

Uma conversa de 30 minutos com o RH para entender o contexto da empresa: porte, perfil das equipes, turnos, principais desafios, histórico de afastamentos, canais de apoio existentes e ações que já foram realizadas.

02 · Definição do formato

A partir dessa conversa, definimos o público, o formato, a duração e a abordagem mais adequada aos objetivos da organização.

03 · Personalização do conteúdo

O conteúdo é adaptado ao contexto da empresa e ao perfil dos participantes, com linguagem, exemplos e situações que façam sentido para aquela realidade.

04 · Realização do encontro

A palestra ou programa é conduzida de forma presencial ou on-line, com espaço para reflexão, participação e orientação prática — respeitando os limites do papel de cada participante.

05 · Registro da ação*

Ao final, a empresa recebe os registros correspondentes à ação realizada, como lista de presença, conteúdo programático e certificado de realização, para documentação interna e composição dos registros de capacitação da organização.

* Importante

Esses registros documentam a ação realizada, mas não substituem o inventário de riscos, o plano de ação ou as demais etapas necessárias ao gerenciamento dos riscos ocupacionais previstos na NR-1.
Uma psicóloga que conhece os dois lados da mesa.

Uma psicóloga que conhece os dois lados da mesa.

Sou Conceição Lima, psicóloga com 26 anos de experiência clínica e com atuação em Recursos Humanos, especialmente em desenvolvimento de pessoas. Conheço a realidade de quem cuida de pessoas dentro das organizações: metas, indicadores, orçamento, pressão por resultados e, também, aquelas situações delicadas para as quais nenhum manual parece suficiente.


Essa dupla experiência orienta a forma como conduzo cada palestra. O conteúdo precisa ter fundamentação psicológica, mas também precisa conversar com a realidade de quem está na sala. Meu objetivo é evitar dois extremos: uma abordagem tecnicamente correta, mas distante do cotidiano corporativo, e uma palestra excessivamente motivacional, que inspira no momento, mas não oferece repertório para as decisões que precisam ser tomadas depois.


  • 26 anos de experiência em Organizações atuando no desenvolvimento de pessoas e área Clínica · CRP 06/60176
  • Pós-graduação em Marketing e trajetória no ambiente corporativo
  • Formação e atuação em Terapia Cognitivo-Comportamental, Gestalt-Terapia e Mindfulness
  • Atendimento presencial em São Paulo e Osasco, e on-line para todo o Brasil


FAQ — Dúvidas do RH

Qual o investimento?
O investimento varia conforme o formato, duração, número de participantes e modalidade — presencial ou on-line. Após a conversa de escopo, envio uma proposta personalizada com o valor fechado, sem custo e sem compromisso.
Vocês atendem fora de São Paulo?
Sim. No formato on-line, as palestras podem ser realizadas para equipes em qualquer lugar do Brasil. No formato presencial, atendo São Paulo capital e região metropolitana. Para outras localidades, podemos avaliar a possibilidade caso a caso.
Nossa equipe é grande e dividida em turnos. Funciona?
Sim. Podemos adaptar o formato à dinâmica da operação, com encontros repetidos em horários diferentes ou uma combinação de conteúdo de abertura e encontros ao vivo por turno. Definimos a melhor estratégia durante a conversa de escopo.
E se alguém se abrir durante a palestra?
Situações como essa podem acontecer e fazem parte dos cuidados previstos na condução do encontro. O participante é acolhido com respeito e, quando necessário, orientado sobre os caminhos adequados de ajuda. Também alinho previamente com o RH os fluxos de encaminhamento disponíveis na organização. A palestra, porém, não substitui atendimento psicológico individual.
Isso resolve nossa adequação à NR-1?
Não. Uma palestra de conscientização ou capacitação é apenas uma parte possível de uma estratégia mais ampla. O gerenciamento dos riscos psicossociais envolve identificação, avaliação, prevenção, registro e acompanhamento dentro do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. A ação pode contribuir para sensibilizar e capacitar as equipes e gerar documentação da atividade realizada, mas não substitui as demais etapas previstas na gestão de riscos.
Emitem nota fiscal?
Sim. A contratação é formalizada com nota fiscal de serviço e os documentos correspondentes à ação realizada.
Com quanta antecedência preciso fechar?
Para setembro, recomendo confirmar a data com pelo menos duas semanas de antecedência. Isso permite adaptar o conteúdo ao perfil da equipe e dar ao RH tempo suficiente para organizar a comunicação interna e a participação dos colaboradores. Quanto antes a data for definida, maior a disponibilidade de agenda.

Deixe a luz acesa antes que alguém precise dela.

Conte em poucas linhas sobre a sua equipe, o perfil do público e o que você gostaria de trabalhar. A partir dessas informações, envio uma sugestão de formato, disponibilidade de datas e proposta de investimento.

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